Nuestro equilibrio entre el trabajo y la vida privada ha sido fuertmente impactado. Para convertirnos en jugadores energizados necesitamos centrarnos en el bienestar. Con técnicas procedentes del mundo del deporte de alto rendimiento aprenderás a equilibrar tu rendimiento en las 4 baterías de tu potencial:

A medida que el cambio se convirtió en la nueva normalidad, es clave como jugador corporativo responder lo más rápido posible a eventos inesperados. ¡Todo el mundo puede ser resiliente y la resiliencia puede ser entrenada! En este taller nuestros atletas olímpicos y paralímpicos se unirán a nosotros para compartir sus poderosas historias de resiliencia. Gracias a la energizante mezcla de inspiración y poderosa herramientas compartiremos contigo un proceso paso a paso que podrás utilizar para reforzar tus músculos de resiliencia.

El nuevo ecosistema de trabajo nos ofrece oportunidades únicas para revitalizar nuestro impacto dentro de la organización. Cada empleado debe convertirse en un jugador activo que mejore la contribución personal al equipo mostrando la propiedad y la proactividad. No hay mejor momento que ahora para ayudar a tu equipo con la iniciativa y la audacia elevando el listón en nuestra toma de riesgos. ¡El cambio es inevitable, pero el crecimiento es tu elección! En este taller compartiremos herramientas prácticas y exploraremos las mentalidades ganadoras que puedes adoptar para aumentar tu impacto en el éxito colectivo.

Cuando la crisis golpea, los líderes deben acercarse más a sus jugadores. Frente a la incertidumbre, se espera que creen una plataforma de seguridad en la que proporcionen dirección, orientación y tranquilidad, al mismo tiempo reconociendo que el camino por delante no está claro. ¿Cómo manejar esta dicotomía desafiante? Los líderes deben reducir la distancia física aumentando la proximidad emocional para empoderar a individuos, equipos y departamentos no solo a nivel local, sino también a través de las fronteras.
Ser un líder conectado significa no sólo coordinar las actividades y proyectos del equipo, también anticipando las necesidades emocionales del equipo dando más sentido, elogio y apoyo y menos sobrecarga de información.

Los equipos híbridos se originan cuando los miembros del equipo colaboran conectando desde diferentes ubicaciones. Gestionar equipos híbridos y colaboración virtual es algo más que reunirse en video conferencia y hablar sobre el lado racional del negocio. Se trata de establecer espacios de equipo creando una fuerte 'experiencia virtual de vestuario' estableciendo reglas claras del equipo, rituales y aclarando las expectativas mutuas entre los miembros y el equipo.

En períodos de transformación, el papel del gerente como Líder de Equipo (inspirador-auténtico-ejemplar) y como Líder-Coach (escuchar-desafiar-apoyar) forma la esencia de la nueva transformación de liderazgo global. En este taller compartiremos herramientas prácticas sobre cómo los líderes pueden pasar de "Push & Control" (Cadena de Mando) a "Pull & Empower" (Cadena de Desarrollo) permitiéndoles hacer crecer el Poder del Equipo en lugar del Poder del Líder.

La camiseta de equipo no es sólo una pieza de tela cosida como el logotipo de su empresa no es sólo una imagen simple. Lo que hace que las camisetas o logotipos sean especiales es el valor que les asignan los jugadores de tu organización: puede convertirse en icónico. ¿Qué tan fuerte es el apego de sus empleados a los valores de su empresa? ¿Están dispuestos a sudar la camiseta e ir más allá por el bien del equipo? Los líderes tienen un papel clave en la configuración de la narrativa detrás de lo que significa jugar para su organización y esto tiene un impacto  poderoso en la creación de orgullo de pertenencia, compromiso y propiedad. En este programa exploraremos cómo puedes implementar una verdadera cultura de la camiseta en tu organización, creando valor emocional para tu gente y ventaja competitiva en el mercado.

En un mundo donde los eventos disruptivos están sucediendo a diario, ¿cuán preparado está su negocio para mantener el ritmo competitivo? Y, ¿Cómo mantenerse preparados para la innovación antes de que ocurra lo inesperado? Las empresas de hoy en día deben tratar de fomentar una mentalidad de startup, identificando proactivamente lo que nadie más está haciendo y luego haciéndolo primero y mejor. Como las empresas no innovan a menos que su gente lo haga, es crucial incorporar una "atmósfera de laboratorio" en todos los niveles organizativos donde los equipos hacen pruebas continuas de optimización para refinar los proyectos. Similar al proceso científico, esto permite a las organizaciones incrustar una mentalidad de startup y de adición al progreso.

La velocidad y la adaptabilidad son factores cruciales para que las empresas prosperen en el mercado actual. Pero ante la intensa presión del mercado, las corporaciones a menudo toman más de lo que pueden manejar. Lo que normalmente comienza como un impulso de la ambición genuina a menudo se convierte en un entorno frenético, poco saludable-poco ético que confunde y, en última instancia, agota a los empleados mientras disminuye el atractivo de la marca. Esto es lo que llamamos la trampa de aceleración: la aceleración no se trata de ir más rápido y más rápido. En su lugar, es la capacidad de las organizaciones para equilibrar la velocidad con el ritmo y la ejecución eficiente. Sin una visibilidad clara de lo que sucederá a largo plazo, este programa le ayudará a instalar una cultura de aceleración basada en la colaboración, la gestión de la energía, el empoderamiento, la responsabilidad y la creatividad, para que pueda establecer el ritmo correcto para el crecimiento de su empresa.