Animation The E-nergy shift


Fit to play
Fit to lead
Fit to grow

Para rendir en tiempos inciertos, las empresas deben estar en forma. Nuestro nuevo programa “E-nergy Shift” se basa en tres engranajes: 'FIT TO PLAY', 'FIT TO LEAD' y 'FIT TO GROW'. Líderes, miembros del equipo y la organización en su conjunto, están en una conexión simbiótica. Cuanta más energía pongas en un engranaje, más energía genera para poner los otros engranajes en movimiento. Para que su empresa crezca, asegúrese de que sus líderes y jugadores estén FIT en cada engranaje.

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Wheel

01/ JUGADOR ENERGIZADO
02/ JUGADOR RESILIENTE
03/ JUGADOR DE EQUIPO

El maratón de cuarentena ha sido un verdadero desafío energético que nos empuja constantemente fuera de nuestra zona de confort al interrumpir nuestras formas clásicas de vivir y trabajar. Cada uno de nosotros ha estado abordando este desafío de maneras muy diferentes tratando de ser resilientes y creativos en la búsqueda de formas de adaptarse al nuevo ecosistema de trabajo. Mientras que el negocio se está gradualmente reactivando se convierte en clave para las empresas preparar a los empleados como atletas corporativos. Enseñándoles a manejar sus propias baterías mentales, emocionales y físicas dándoles herramientas para acelerar eficientemente (sin descomponerse) en 2021.

01/

JUGADOR ENERGIZADO

Nuestro equilibrio entre el trabajo y la vida privada ha sido fuertmente impactado. Para convertirnos en jugadores energizados necesitamos centrarnos en el bienestar. Con técnicas procedentes del mundo del deporte de alto rendimiento aprenderás a equilibrar tu rendimiento en las 4 baterías de tu potencial:

Mental: cómo ves el mundo (gestión mental)
Emocional: cómo respondes a los eventos (gestionar el estrés)
Físico: qué tan apto estás para mantener la intensidad de juego (gestión de la salud)
Espiritual: cómo encuentras significado en lo que haces (gestión del propósito)

temas principales

Workshop Topics

Cómo escanear y gestionar tus niveles de energía

Cómo encontrar el equilibrio entre productividad y bienestar

Cómo optimizar la carga de trabajo con enfoque y priorización

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02/

JUGADOR RESILIENTE

A medida que el cambio se convirtió en la nueva normalidad, es clave como jugador corporativo responder lo más rápido posible a eventos inesperados. ¡Todo el mundo puede ser resiliente y la resiliencia puede ser entrenada! En este taller nuestros atletas olímpicos y paralímpicos se unirán a nosotros para compartir sus poderosas historias de resiliencia. Gracias a la energizante mezcla de inspiración y poderosa herramientas compartiremos contigo un proceso paso a paso que podrás utilizar para reforzar tus músculos de resiliencia.

temas principales

Workshop Topics

Cómo rebotar más alto (no solo rebotar) en tiempos difíciles

Cómo mantenerse eficiente bajo presión y en un entorno cambiante

Cómo construir fuerza mental y ser mejor

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03/

JUGADOR DE EQUIPO

El nuevo ecosistema de trabajo nos ofrece oportunidades únicas para revitalizar nuestro impacto dentro de la organización. Cada empleado debe convertirse en un jugador activo que mejore la contribución personal al equipo mostrando la propiedad y la proactividad. No hay mejor momento que ahora para ayudar a tu equipo con la iniciativa y la audacia elevando el listón en nuestra toma de riesgos. ¡El cambio es inevitable, pero el crecimiento es tu elección! En este taller compartiremos herramientas prácticas y exploraremos las mentalidades ganadoras que puedes adoptar para aumentar tu impacto en el éxito colectivo.

temas principales

Workshop Topics

Cómo convertirse en un jugador de equipo impactante

Cómo descubrir y liberar a tus talentos

Cómo aumentar tu poder creativo

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Wheel

01/ LÍDER CONECTADO
02/ LÍDER HÍBRIDO
03/ LÍDER EMPODERADOR

El nuevo ecosistema corporativo está exigiendo a los líderes que cambien su estilo para satisfacer las necesidades de sus jugadores. Al evolucionar su estilo, los líderes pueden reactivar las energías de las personas y preparar la organización para la aceleración. Como desafío adicional, los líderes de hoy en día deben ser capaces de generar un impacto significativo en un entorno híbrido donde los equipos están conectados desde diferentes ubicaciones. En este nuevo ecosistema, los líderes deben pasar de las conexiones racionales a las emocionales por fomentar la energía colectiva y la innovación en equipo brindando nuevas ideas y manteniendo el negocio al día.

01/

LÍDER CONECTADO

Cuando la crisis golpea, los líderes deben acercarse más a sus jugadores. Frente a la incertidumbre, se espera que creen una plataforma de seguridad en la que proporcionen dirección, orientación y tranquilidad, al mismo tiempo reconociendo que el camino por delante no está claro. ¿Cómo manejar esta dicotomía desafiante? Los líderes deben reducir la distancia física aumentando la proximidad emocional para empoderar a individuos, equipos y departamentos no solo a nivel local, sino también a través de las fronteras.
Ser un líder conectado significa no sólo coordinar las actividades y proyectos del equipo, también anticipando las necesidades emocionales del equipo dando más sentido, elogio y apoyo y menos sobrecarga de información.

Temas del Taller

Workshop Topics

Cómo cambiar entre los 3 roles clave de un líder conectado

Cómo escanear y desarrollar conexiones emocionales más profundas

Cómo construir un estilo de líder-coach personalizado con cada jugador y equipo

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02/

LÍDER HÍBRIDO

Los equipos híbridos se originan cuando los miembros del equipo colaboran conectando desde diferentes ubicaciones. Gestionar equipos híbridos y colaboración virtual es algo más que reunirse en video conferencia y hablar sobre el lado racional del negocio. Se trata de establecer espacios de equipo creando una fuerte 'experiencia virtual de vestuario' estableciendo reglas claras del equipo, rituales y aclarando las expectativas mutuas entre los miembros y el equipo.

temas principales

Workshop Topics

Cómo combinar el impacto digital y físico en su equipo híbrido

Cómo construir equipos híbridos de alto rendimiento en 3 pasos

Cómo aumentar la confianza del equipo en equipos híbridos

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03/

LÍDER EMPODERADOR

En períodos de transformación, el papel del gerente como Líder de Equipo (inspirador-auténtico-ejemplar) y como Líder-Coach (escuchar-desafiar-apoyar) forma la esencia de la nueva transformación de liderazgo global. En este taller compartiremos herramientas prácticas sobre cómo los líderes pueden pasar de "Push & Control" (Cadena de Mando) a "Pull & Empower" (Cadena de Desarrollo) permitiéndoles hacer crecer el Poder del Equipo en lugar del Poder del Líder.

temas principales

Workshop Topics

Cómo estirar a las personas sin estrés equilibrando el rigor con la empatía

Cómo fomentar una cultura de feedback constructivo

Cómo involucrar a las personas en la acción cerrando la brecha entre la inspiración y la implementación

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Wheel

01/ CULTURA DE LA CAMISETA
02/ MENTALIDAD DE START UP
03/ CULTURA DE ACELERACIÓN

Evolucionar hacia el “Nuevo Ecosistema” es una oportunidad para cambiar hacia nuevas Formas de Conectar-Contribuir-Colaborar (New WOC), fortaleciendo el trabajo en equipo y el sentimiento de pertenencia. Los silos no funcionaron bien ayer, hoy se vuelven imposibles. Las organizaciones se enfrentan a una necesidad aún mayor de conectividad e interdependencia entre entidades. Los equipos ejecutivos deben liderar la organización a través de un “Business-shift” real instalando una mentalidad ganadora que representará una ventaja competitiva clave en el nuevo mercado.

01/

CULTURA DE LA CAMISETA

La camiseta de equipo no es sólo una pieza de tela cosida como el logotipo de su empresa no es sólo una imagen simple. Lo que hace que las camisetas o logotipos sean especiales es el valor que les asignan los jugadores de tu organización: puede convertirse en icónico. ¿Qué tan fuerte es el apego de sus empleados a los valores de su empresa? ¿Están dispuestos a sudar la camiseta e ir más allá por el bien del equipo? Los líderes tienen un papel clave en la configuración de la narrativa detrás de lo que significa jugar para su organización y esto tiene un impacto  poderoso en la creación de orgullo de pertenencia, compromiso y propiedad. En este programa exploraremos cómo puedes implementar una verdadera cultura de la camiseta en tu organización, creando valor emocional para tu gente y ventaja competitiva en el mercado.

temas principales

Workshop Topics

Cómo desarrollar y cultivar el orgullo de pertenecer

Cómo comunicar un sentido de propósito atractivo que la gente quiere perseguir

Cómo transformar los valores en acciones diarias

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02/

MENTALIDAD DE START UP

En un mundo donde los eventos disruptivos están sucediendo a diario, ¿cuán preparado está su negocio para mantener el ritmo competitivo? Y, ¿Cómo mantenerse preparados para la innovación antes de que ocurra lo inesperado? Las empresas de hoy en día deben tratar de fomentar una mentalidad de startup, identificando proactivamente lo que nadie más está haciendo y luego haciéndolo primero y mejor. Como las empresas no innovan a menos que su gente lo haga, es crucial incorporar una "atmósfera de laboratorio" en todos los niveles organizativos donde los equipos hacen pruebas continuas de optimización para refinar los proyectos. Similar al proceso científico, esto permite a las organizaciones incrustar una mentalidad de startup y de adición al progreso.

temas principales

Workshop Topics

Cómo crear una plataforma en la que su gente pueda agregar el valor extra que necesita la empresa.

Cómo encontrar el equilibrio entre la optimización no disruptiva y la creatividad disruptiva

Cómo reducir el proceso de toma de decisiones para moverse rápidamente

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03/

CULTURA DE ACELERACIÓN

La velocidad y la adaptabilidad son factores cruciales para que las empresas prosperen en el mercado actual. Pero ante la intensa presión del mercado, las corporaciones a menudo toman más de lo que pueden manejar. Lo que normalmente comienza como un impulso de la ambición genuina a menudo se convierte en un entorno frenético, poco saludable-poco ético que confunde y, en última instancia, agota a los empleados mientras disminuye el atractivo de la marca. Esto es lo que llamamos la trampa de aceleración: la aceleración no se trata de ir más rápido y más rápido. En su lugar, es la capacidad de las organizaciones para equilibrar la velocidad con el ritmo y la ejecución eficiente. Sin una visibilidad clara de lo que sucederá a largo plazo, este programa le ayudará a instalar una cultura de aceleración basada en la colaboración, la gestión de la energía, el empoderamiento, la responsabilidad y la creatividad, para que pueda establecer el ritmo correcto para el crecimiento de su empresa.

temas principales

Workshop Topics

Cómo evitar la trampa de aceleración con la estrategia de los pitstops

Cómo implementar un plan de aceleración sostenible

Cómo reducir las resistencias y los obstáculos en el camino de aceleración

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